Makers: The New Industrial Revolution QUOTES

1 " The past ten years have been about discovering new ways to create, invent, and work together on the Web. The next ten years will be about applying those lessons to the real world. "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

2 " What entrepreneurs quickly learn is that they need to price their product at least 2.3 times its cost to allow for at least one 50 percent margin for them and another 50 percent margin for their retailers (1.5 × 1.5 = 2.25). That first 50 percent margin for the entrepreneur is really mostly covering the hidden costs of doing business at a scale that they hadn’t thought of when they first started, "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

3 " that country became a center for making mobile phone components and handsets. 5. The controller board is made in China because U.S. companies long ago transferred manufacture of printed circuit boards to Asia. 6. The lithium polymer battery is made in China because battery development and manufacturing migrated to China along with the development and manufacture of consumer electronics and notebook "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

4 " Companies are full of bureaucracy, procedures, and approval processes, a structure designed to defend the integrity of the organization. Communities, on the other hand, form around shared interests and needs, and have no more process than they require. The community exists for the project, not to support the company in which the project resides. "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

5 " Actualmente, el «lugar» cada vez importa menos en la fabricación: las ideas triunfan sobre la geografía. "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

6 " entrepreneurship has meant either setting up a corner grocery shop or some other sort of modest local business or, more rarely, a total pie-in-the-sky crapshoot around an idea that is more likely to bring ruination than riches. "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

7 " Carpo explains what this represents: “Algorithms, software, hardware and digital manufacturing tools are the new standards of product design.… Unlike a mechanical imprint, which physically stamps the same form onto objects, an algorithmic imprint lets outward and visible forms change and morph from one object to the next. "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

8 " El proceso de fabricar cosas ha empezado a parecerse más al proceso de producción digital. "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

9 " Una vez fuera de la caja, la MakerBot es una impresora 3-D normal: produce piezas de plástico a partir de archivos digitales. ¿Necesita una determinada herramienta ahora mismo? Bájese un diseño e imprímalo usted mismo. ¿Desea modificar un objeto que ya posee? Escanéelo, retoque las partes que desea cambiar con el software libre SketchUp de Google y cárguelo en la aplicación ReplicatorG. En cuestión de minutos tendrá usted un objeto totalmente nuevo: es un copia, mezcla y graba de átomos. "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

10 " So, back to the future. Today we are seeing a return to a new sort of cottage industry. Once again, new technology is giving individuals the power over the means of production, allowing for bottom-up entrepreneurship and distributed innovation. Just as the Web’s democratization of the means of production in everything from software to music made it possible to create an empire in a dorm room or a hit album in a bedroom, so the new democratized tools of digital manufacturing will be tomorrow’s spinning jennies. "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

11 " Esa forma de pensar puede ser comprensible, pero es errónea. Obtener un beneficio razonable es la única manera de crear una empresa sostenible. Permítame poner un ejemplo. Usted fabrica cien unidades de su delicioso juguete de cuerda cortado a láser que representa a un pequeño tamborilero. Entre la madera, el corte con láser, el hardware, la caja y las instrucciones a usted le cuesta 20 dólares construir uno. Pongamos que lo etiqueta a 25 dólares para cubrir cualquier gasto que no haya previsto y empieza a venderlos. Puesto que se trata de un juguete divertido y que sale muy barato, se vende rápidamente. Usted cae de pronto en la cuenta de que debe volver a hacerlo todo de nuevo, esta vez con una tirada de un millar. En lugar de tener que aportar un par de miles de dólares para comprar materiales, va a necesitar 10.000 dólares. En lugar de empaquetar las piezas en su tiempo libre, debe contratar a alguien para hacerlo. Necesitará alquilar un espacio para guardar "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

12 " Lo que aprenden rápidamente los emprendedores es que necesitan cargar su producto 2,3 veces su precio de coste para permitir al menos un 50 por ciento de beneficios para ellos y otro 50 por ciento para los minoristas (1,5 × 1,5 = 2,25). Ese primer 50 por ciento de margen para los emprendedores en realidad está cubriendo los costes ocultos de hacer negocios a una escala en la que no habían pensado cuando empezaron, desde los empleados que no calcularon que deberían contratar al seguro que no se les ocurrió que necesitarían y la atención al cliente y las devoluciones que nunca sospecharon. Y el 50 por ciento de margen para los intermediarios minoristas es cómo funciona el mercado de los minoristas. (La mayoría de empresas basan en realidad su modelo en un margen del 60 por ciento, que daría como resultado un multiplicador de 2,6, pero yo estoy aplicando un pequeño descuento para capturar aquel altruismo inicial del Maker y acelerador del crecimiento.) "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

13 " Al igual que en un servicio de fotografía, usted también puede optar por compartir públicamente los archivos y dejar que otros los copien para sí. Incluso puede crear un «escaparate» en el cual usted gana una parte de los ingresos cada vez que alguien fabrica algo que usted ha colgado. Ponoko no posee gran parte de la maquinaria de producción. En vez de eso, es un intermediario de software entre los consumidores y los talleres de fabricación con capacidad sobrante. La página web de Ponoko efectúa el complicado trabajo de enseñar a Makers potencialmente inexpertos a crear archivos de diseño y colgarlos de forma que puedan entenderlos las máquinas. Recomienda materiales, calcula precios y gestiona la transacción. "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

14 " So he proposed “small batch,” a term most often applied to bourbon. In the spirits world, this implies handcrafted care. But it can broadly refer to businesses focused more on the quality of their products than on the size of the market. "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

15 " So everything is an algorithm now. And just as every Google search uses its algorithms to produce a different result for each person searching, so can algorithms customize products for their consumers. For "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

16 " La forma académica de decir esto es que las cadenas de suministro mundial están «libres de escala» y pueden servir lo pequeño así como lo grande, al inventor de garaje y también a Samsung. La forma no académica de decirlo es ésta: nada le impide a usted hacer lo que sea. La gente controla ahora los medios de producción. O como dice Eric Reis, autor de El método Lean Startup, Marx no lo entendió bien: «Ya no se trata de poseer los medios de producción. Se trata de arrendar los medios de producción». "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

17 " Cada día vemos más ejemplos de modelos de negocio con hardware de código abierto que operan con toda brillantez. La impresora MakerBot en 3-D es hardware de código abierto, como lo es la RepRap sobre la que se construyó. También lo son Arduino y los centenares de productos de empresas como Adafruit, Seeed Studio y SparkFun. La investigación realizada por Phillip Torrone, de Adafruit, reveló que a finales de 2011 había más de trescientos productos de código abierto comercializados, lo que representa más de 50 millones de dólares de ingresos anuales "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

18 " Pero hay recompensas aparte del simple pago que pueden incluso ser más motivadoras, especialmente para los colaboradores clave, que tienden a destacar también en su vida profesional. He aquí, como ejemplo, la jerarquía de gratificaciones que acordamos para los equipos de desarrollo de los DIY Drones. Van desde lo tonto pero eficaz, como una taza para café por un commit (una contribución codificada de cualquier magnitud y que puede costar tan sólo una o dos horas), hasta una recompensa económica que podría suponer una importante suma de dinero, como por ejemplo opciones sobre acciones de 3D Robotics para los principales colaboradores. "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

19 " En 2011, algunos inversores de capital riesgo se unieron para invertir 10 millones de dólares cada uno en Kickstarter, MakerBot (una empresa de hardware de código abierto que fabrica impresoras 3-D) y Shapeways, un servicio de impresión 3-D, así como 23 millones en Quirky, otro mercado Maker[11] "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution

20 " y personal, el poder de una persona para dirigir su propia educación, encontrar su propia inspiración, moldear su propio entorno y compartir su aventura con quien esté interesado. Las herramientas que ayudan a este proceso están seleccionadas y promocionadas por The Whole Earth Catalog». Buckminster Fuller continuaba con un poema que empezaba: «Veo a Dios en los instrumentos y mecanismos que funcionan con precisión»[13]. El Homebrew Computer Club, donde Jobs y Wozniak concibieron el primer ordenador Apple, se fundó sobre aquellos tres principios. Actualmente, acoge a centenares de espacios Maker que utilizan herramientas del siglo XXI tratando de llevar a cabo la misma clase de revolucionario cambio social y económico. "

― Chris Anderson , Makers: The New Industrial Revolution