Home > Work > Good Leaders Ask Great Questions: Your Foundation for Successful Leadership
41 " Author Kenneth Blanchard says, “There’s a difference between interest and commitment. When you’re interested in doing something, you do it only when it’s convenient. When you’re committed to something, you accept no excuses, only results.” That’s what leaders do. They commit and follow through. "
― John C. Maxwell , Good Leaders Ask Great Questions: Your Foundation for Successful Leadership
42 " Weston H. Agor le llama intuición a “lo que sabemos con seguridad sin saberlo con certeza”. "
43 " To be successful is to be helpful, caring, and constructive, to make everything and everyone you touch a little bit better. The best thing you have to give is yourself.” If "
44 " Believing in the cause creates your conviction. Believing in your vision fuels your inspiration. Believing in your people builds your motivation. "
45 " Leaders have to grow into their roles, and if the role becomes more demanding, the leader has to keep growing. Leadership is never a right. It’s a privilege and a responsibility. But it’s one that is open to anyone who’s willing to work hard enough to get it. "
46 " ¡Es más fácil avanzar del fracaso al éxito que de las excusas al éxito! "
47 " La habilidad de hacer la pregunta correcta le da la mitad de la victoria en la batalla por encontrar la respuesta”. "
48 " Peter Drucker, dijo: “Mi mayor fortaleza como consultor es ser ignorante y hacer unas cuantas preguntas”. "
49 " Yo debo gobernar el reloj, no ser gobernada por él”. —Golda Meir "
50 " George Bernard Shaw observó: “El mayor problema con la comunicación es la ilusión de que se llevó a cabo”. "
51 " La motivación siempre es directamente proporcional al nivel de expectativa”. —Denis Waitley "
52 " Porque un líder afirmado que es humilde está dispuesto a aceptar un nuevo desafío, aunque eso signifique tomar riesgos, entregar el poder y perder un grado de autonomía. "
53 " People who make growth their goal—instead of a title, position, salary, or other external target—always have a future. "
54 " Se requiere humildad para buscar realimentación. Se requiere sabiduría para entenderla, analizarla y actuar sobre ella apropiadamente”. —Stephen R. Covey "
55 " En lugar de compararse con otros, enfóquese en ser lo mejor que pueda ser. "
56 " Dos de las maneras más rápidas para conectarse con otra persona son hacer preguntas y pedir ayuda. "
57 " Experience isn’t the best teacher—evaluated experience is. "
58 " El liderazgo es influencia, la habilidad de una persona de influenciar a otros para que sigan su dirección. Los líderes famosos siempre han sabido esto. "
59 " The bookends of success are starting and finishing. "
60 " Have patience. All things are difficult before they become easy.” —Saadi "