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121 " A good speech should be like a woman’s skirt: long enough to cover the subject and short enough to create interest. "
― Richard Branson , The Virgin Way: Everything I Know About Leadership
122 " Hacer contrataciones a las carreras casi nunca sale bien y contratar a la persona equivocada puede ser muy perjudicial para su equipo. Más vale funcionar con escasez de personal durante un tiempo. "
123 " Como decía mi padre: “lo importante no es el tiempo que uno pasa en algo, sino lo que pasa durante ese tiempo”. Cuando bajan los niveles de compromiso no solo se afecta la productividad sino que el servicio al cliente también decae. Lo único que aumenta es el ausentismo y, por razones similares, la rotación de personal. "
124 " desarrollar una fuerte labor de liderazgo y mantener una cultura en la que sus empleados sepan que usted los valora, los empodera y confía en ellos. "
125 " If you go around the world saying that, in order for the world to survive you have to make huge changes in your way of life, it does help if you yourself walk the walk and talk the talk. "
― Richard Branson , Losing My Virginity: How I've Survived, Had Fun, and Made a Fortune Doing Business My Way
126 " Listen. Take the best. Leave the rest. "
― Richard Branson
127 " Long-term success will never come if profit is the only aim. "
― Richard Branson , Screw It, Let's Do It: Lessons In Life
128 " si Netflix ya no podía llevar un registro exacto del tiempo total que pasaban los empleados trabajando, ¿por qué aplicar un estándar diferente y pasado de moda al tiempo que pasaban sin trabajar? "
129 " el trabajo en equipo y la colaboración, ya sea interna o externa, es un componente vital en la creación de una compañía sana, así "
130 " relaciones de confianza: es imposible mirar a alguien a los ojos a través de un mensaje de texto. "
131 " la cultura se come a la estrategia de un bocado”. "
132 " Este fenómeno consiste en que, en lugar de trabajar como una gran unidad para alcanzar un objetivo y mantener una cultura corporativa sana y uniforme, el personal se divide en silos separados y distintos. "
133 " Sea como sea, cuando hay un líder autoritario en la cima de la pirámide, lo más probable es que las personas en las capas inferiores tengan menor capacidad para tomar decisiones oportunas, basándose en sus instintos. Preferirán, en cambio, remitir las cosas al nivel superior, con lo cual reducen las posibilidades de equivocarse y/o de excederse respecto a sus funciones asignadas. "
134 " En una semana normal, ¿usted pasa por lo menos el veinticinco por ciento de su tiempo hablando con colegas que no sean de su propia división? ¿Tiene reuniones frecuentes de información con los jefes de otras divisiones? "
135 " Dentro de cada silo suele haber lealtad entre los miembros cercanos del grupo, pero impera la desconfianza y la sospecha hacia las demás divisiones de la compañía, y se tiene una pésima impresión sobre sus capacidades y sus motivaciones. "
136 " El arte de delegar es una de las habilidades claves que cualquier emprendedor debe dominar. “Contrate gente que no tenga sus debilidades”. Si "
137 " porque antes no podían tener contacto con la gente de la gerencia, pues “siempre estaban en reunión”. "
138 " band, "
139 " Tal como observó Oscar Wilde: «Solamente hay una cosa en el mundo peor que hablen de ti, y es que no hablen de ti». "
140 " Sin embargo, al llegar la década de 1970, se empezó a acusar al banco de ser discriminatorio contra el macho de la especie y finalmente cerró sus puertas en 1997. Adelantemos un poco la película y ubiquémonos en el año 2007. Jayne-Anne, ahora en Virgin Money, con su mente ultracreativa, recordó la idea de la sucursal para las damas al ver unos hermosos salones con paneles de roble que heredamos (por coincidencia) en Edimburgo y no necesitábamos. Así se le encendió el bombillo: había nacido el concepto del “Lounge de Virgin Money”. Por supuesto que la gran diferencia es que, esta vez, el servicio era para todo el mundo: hombres, mujeres y niños. De lo del paracetamol no estoy muy seguro. "