Home > Work > The Virgin Way: Everything I Know About Leadership
21 " adquirir el hábito de tomar notas es una capacidad que se complementa de maravilla con el arte de escuchar. ¡Por favor, anote esto para que no se le olvide! "
― Richard Branson , The Virgin Way: Everything I Know About Leadership
22 " integridad sentido del humor espíritu emprendedor ser ultragregario interesarse de verdad por la gente capacidad para delegar y para darle crédito a quien lo merezca Esta lista coincide en muchos puntos con la que hicieron los colaboradores, un poco más larga. apreciar la individualidad tener un espíritu de emprendimiento empoderar a la gente inspirar confianza participar interesarse genuinamente en el otro ser apasionado y enérgico "
23 " Lo que importa no es necesariamente el tamaño del perroen la pelea, sino el tamaño de la pelea que lleva dentro el perro”. "
24 " Yo creo, como dicen algunos, que “Dios está en los detalles”. En este caso, se trata de detalles que pasan desapercibidos para los altos directivos desde sus oficinas lujosas. "
25 " hay un área en las que usted debe meterse y hacer buena parte de trabajo por sí mismo es el proceso de contratación. "
26 " es crucial que usted asuma semanalmente la responsabilidad, junto con los demás compromisos de su agenda, de pasar un tiempo de calidad con los activos más importantes de la compañía: su gente. "
27 " Roman philosopher Seneca who some two thousand years ago said, ‘Luck is what happens when preparation meets opportunity. "
28 " si las cosas no cambian, mañana estarán igual que hoy”. "
29 " Una buena pregunta para el candidato es: “¿qué no incluiste en el CV?”. Siempre he valorado más la capacidad que la experiencia "
30 " Mark Twain tiene una frase maravillosa: “No hay nada más molesto que dos personas hablando cuando uno está ocupado interrumpiendo”. "
31 " Keeping it short goes a long way. "
32 " muy importante vivir en el hoy. "
33 " De hecho, si Da Vinci hubiera tenido un mantra, sería algo así como: “Esto funciona en la práctica, pero no en teoría”. "
34 " El asunto es muy sencillo: nadie aprende nada por escucharse a sí mismo hablar. Al "
35 " A good speech should be like a woman’s skirt: long enough to cover the subject and short enough to create interest. "
36 " Hacer contrataciones a las carreras casi nunca sale bien y contratar a la persona equivocada puede ser muy perjudicial para su equipo. Más vale funcionar con escasez de personal durante un tiempo. "
37 " Como decía mi padre: “lo importante no es el tiempo que uno pasa en algo, sino lo que pasa durante ese tiempo”. Cuando bajan los niveles de compromiso no solo se afecta la productividad sino que el servicio al cliente también decae. Lo único que aumenta es el ausentismo y, por razones similares, la rotación de personal. "
38 " desarrollar una fuerte labor de liderazgo y mantener una cultura en la que sus empleados sepan que usted los valora, los empodera y confía en ellos. "
39 " si Netflix ya no podía llevar un registro exacto del tiempo total que pasaban los empleados trabajando, ¿por qué aplicar un estándar diferente y pasado de moda al tiempo que pasaban sin trabajar? "
40 " el trabajo en equipo y la colaboración, ya sea interna o externa, es un componente vital en la creación de una compañía sana, así "