Home > Work > Preparing a Budget
1 " إنّ الموازنات يجب أن تنجز أهدافًا أكثر من أغراض الضبط كي تسهم في خدمة مؤسسة ما على نحوٍ جيّد "
― Harvard Business School Press , Preparing a Budget
2 " الموازنة المُعدَّة باهتمام وتفكير عميق هي أداة قوية في أي مشروع، ويمكنها أن تساعد الشركات في تقويم كفاءة المديرين، وفي تفصيل خطط إنجاز الأهداف الإستراتيجيّة المهمّة "
3 " الموازنة تعني المخطط المالي أو خطة التحرّك. حيث تُترجَم الخطط الإستراتيجيّة بمصروفات قابلة للقياس وبعوائد متوقّعة في مدّة زمنية معيّنة "
4 " تتضمّن نشاطات إعداد الموازنة التالي:• توقُّع النتائج التجاريّة المستقبليّة، مثل حجم المبيعات، والعائدات، والاستثمارات الماليّة، والنفقات• تعديل هذه التوقّعات وفق الأهداف التنظيمية والقيود المالية.• تأمين الدعم المؤسسي للموازنة المقترَحة• إدارة النشاطات التجاريّة اللاحقةلتحقيق النتائج المعروضة في الموازنة "
5 " ثمة أربعة مكوِّنات قياسيّة تتألّف منها عمليّة إعداد الموازنة• وضع الأهداف• تقييم الخيارات وانتقاؤها• تحديد تأثيرات الموازنة• تنسيق الموازنات الخاصة بالأقسام "
6 " قياسيًّا، إعداد الموازنات هو عمليّة تفاعليّة تَعِد فيها المجموعات المختلفة موازنات أوّليّة، لتُجمَع فيما بعد من أجل تحديد الفروقات وحلّها "
7 " فهم إعداد الموازنة ومعالجتها هو أمرٌ أساسيّ في إيجاد موازنات واقعيّة "
8 " معرفة كيفيّة إعداد الموازنة هي مسؤولية أساسيّة من مسؤوليّات أي مدير "