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Las claves de la Estrategia del Océano Azul QUOTES

Las claves de la Estrategia del Océano Azul QUOTES

1 " Debido a que operan en mercados en los que inicialmente no hay rivales, los innovadores de valor disfrutan de un extraordinario crecimiento. Hablemos de Starbucks, que transformó un producto funcional (café) en otro emocional con su cadena de «oasis inducidos por la cafeína» y que ofrece lugares de reunión chic, relajación y bebidas creativas a base de café. Starbucks opera con unos márgenes que son unas cinco veces superiores a la media del sector. "

― W. Chan Kim , Las claves de la Estrategia del Océano Azul

2 " cuando un sector es atractivo, si las empresas participantes están bien afianzadas y una organización no tiene los recursos ni las competencias para enfrentarse a ellas, el enfoque estructuralista no va a producir grandes resultados. En este escenario, la organización tiene que elaborar una estrategia que cree un nuevo espacio de mercado para sí misma. "

― W. Chan Kim , Las claves de la Estrategia del Océano Azul

3 " Los innovadores de valor buscan ideas de éxito y saltos sustanciales en valor, sin que les importe demasiado cómo le va al sector. "

― W. Chan Kim , Las claves de la Estrategia del Océano Azul

4 " «no debemos permitir que lo que podemos hacer ahora condicione nuestro punto de vista sobre lo que se necesita hacer para ganar mañana. Nuestro enfoque es de pizarra limpia». "

― W. Chan Kim , Las claves de la Estrategia del Océano Azul

5 " Tal como nos decía uno de los ejecutivos de Virgin Group, «no debemos permitir que lo que podemos hacer ahora condicione nuestro punto de vista sobre lo que se necesita hacer para ganar mañana. Nuestro enfoque es de pizarra limpia». "

― W. Chan Kim , Las claves de la Estrategia del Océano Azul

6 " «Cómo la estrategia moldea la estructura» explica la forma de seleccionar el enfoque correcto y, sea cual sea la estrategia seleccionada, cómo alinear tres propuestas estratégicas: una propuesta de valor que atraiga a los compradores, una propuesta de beneficio que permita a la compañía ganar dinero con esta propuesta de valor, y una propuesta a las personas que motive a los que trabajan con o para la compañía a ejecutar la estrategia. "

― W. Chan Kim , Las claves de la Estrategia del Océano Azul