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" A un lado se levanta una pared de pizarrón blanco de tres y medio metros de altura que se extiende por todo el taller. En ella hay docenas de uno de los artilugios más comunes en Scrum: papeletas adhesivas de colores brillantes, cada una con una cosa por hacer: “taladrar tubo de dirección modular”... “preparar molde interior”... “forro de las salpicaderas”, etcétera. El pizarrón se divide en varias columnas: Pendientes... En proceso... Terminado. Al principio de cada sprint, los miembros del equipo de WIKISPEED ponen en la columna de Pendientes todas las papeletas con las actividades que creen poder hacer esa semana. En el transcurso de ella, un miembro asumirá una de esas tareas, pasando la papeleta a la columna En proceso "

Jeff Sutherland , Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time


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Jeff Sutherland quote : A un lado se levanta una pared de pizarrón blanco de tres y medio metros de altura que se extiende por todo el taller. En ella hay docenas de uno de los artilugios más comunes en Scrum: papeletas adhesivas de colores brillantes, cada una con una cosa por hacer: “taladrar tubo de dirección modular”... “preparar molde interior”... “forro de las salpicaderas”, etcétera. El pizarrón se divide en varias columnas: Pendientes... En proceso... Terminado. Al principio de cada sprint, los miembros del equipo de WIKISPEED ponen en la columna de Pendientes todas las papeletas con las actividades que creen poder hacer esa semana. En el transcurso de ella, un miembro asumirá una de esas tareas, pasando la papeleta a la columna En proceso