" RESUMEN Haz una lista. Revísala dos veces. Elabora una lista de todo lo que quizá deba hacerse en un proyecto y luego disponla en orden de prioridad. Coloca los puntos con mayor valor y menor riesgo al inicio de los Pendientes y luego los siguientes y los siguientes. Responsable del producto. Esta persona traduce la visión en Pendientes. Debe conocer la propuesta de negocios, el mercado y el cliente. Un líder no es un jefe. Un responsable del producto establece lo que se debe hacer y por qué. Cómo se realizará y quién está a cargo de ello lo decide el equipo. "
― Jeff Sutherland , Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time