Home > Author > Richard Sennett
41 " Cuanto mejor se comprenda cómo se hace bien una cosa, tanto más se preocupa uno por ello. Pero en las instituciones basadas en las transacciones a corto plazo y las tareas en constante cambio no hay lugar para esa profundidad. En realidad, incluso es posible que la organización le tema; la expresion clave de los sectores gerenciales es aquí ENCERRADO EN SÍ MISMO. Quien profundiza en una actividad simplemente para realizarla correctamente puede dar a los otros la impresión de estar encerrado en sí mismo, de haber quedado fijado a una única cosa, y la obsesión es en verdad un elemento necesario de la artesanía. Esta persona es lo opuesto al consultor, que pica en todo pero no se detiene en nada. "
― Richard Sennett
42 " Thus narcissism is an obsession with “what this person, that event means to me.” This question about the personal relevance of other people and outside acts is posed so repetitively that a clear perception of those persons and events in themselves is obscured. This absorption in self, oddly enough, prevents gratification of self needs; it makes the person at the moment of attaining an end or connecting with another person feel that “this isn’t what I wanted. "
― Richard Sennett , The Fall of Public Man
43 " Hangi kötülüğe tahammül edeceğimiz hangi iyiliğin peşinde olduğumuza bağlıdır. "
― Richard Sennett , The Corrosion of Character: The Personal Consequences of Work in the New Capitalism
44 " The rise of the bourgeoisie” is a hackneyed phrase, so much so that one historian has been moved to comment that the only historical constant is that the middle classes are always everywhere rising. "
45 " Özellikle yeni bir şirket satışa çıktığında, karşılıklı bağlılık korkunç zarar görür. Firma kurulduğunda, herkesten fazla mesai ve sıkı çalışma talep edilmiştir; ancak firma halka açıldığında -yani hisseler ilk kez halka arz edildiğinde- kurucular şirketi yüklü bir para karşılığı satar ve alt kademe çalışanları ortada bırakır. "
46 " Yeni kapitalizmin zaman boyutu, insanın karakteri ile bu karakterin süregiden bir anlatıya dönüşmesini engelleyen çılgın zaman deneyimi arasında bir çatışma yarattı. "
47 " I mean here to propound a paradox, that people can actively enter into their own passivity. "
― Richard Sennett , The Culture of the New Capitalism
48 " The iPod, I noted, disables its user by its veryovercapacity; the glut of information generated by modern technology more largely threatens to make its receivers passive. Overload prompts disengagement. Seely Brown again makes a useful distinction in this regard between information and communication. An overwhelming volume of information, he suggests, is not an “innocent” problem; large amounts of raw data create a political fact: control becomes more centralized as volume increases. Whereas in communication, the volume of information decreases as people interact and interpret; editing and elimination are the procedures which decentralize communication. "
49 " Rutin, belirli bir noktada zararlı hale gelmeye başlar. Çünkü insanoğlu kendi çabası üzerindeki kontrolünü yitirir; çalışma zamanı üzerindeki kontrolün yitmesi ise insanın zihnen öldüğü anlamına gelir. "
50 " Will plans to pedestrianize a street do anything about the housing crisis? Will the use of sodium borosilicate glass in buildings make people more tolerant of immigrants? "
― Richard Sennett , Building and Dwelling: Ethics for the City
51 " ...değişime açık olmayı ve koşullara ayak uydurabilmeyi özgür eylem için gerekli karakter özellikleri olarak görüyoruz; insan değişme yeteneği olduğu için özgürdür diye düşünüyoruz. Ancak günümüzde yeni ekonomi politik, özgürlüğe duyulan kişisel arzuya ihanet ediyor. Bürokratik rutine karşı isyan ve esneklik arayışı, bizi özgürleştirecek koşulları yaratmak yerine yeni iktidar ve kontrol yapıları üretti. "
52 " Although in a lab the neophyte can be readily inducted in procedures, it's harder for a scientist to pass on the capacity to look suspiciously for new problems in the course of solving old ones or to explain the intuition formed from experience that a problem is likely to wind up a dead-end. "
― Richard Sennett , The Craftsman
