" Deduce qué puede ofrecer más valor con menos esfuerzo y haz eso de inmediato. Luego identifica el siguiente incremento de valor y después el siguiente. Antes de lo que crees, habrás creado u ofrecido algo con resultados reales y demostrables. La clave es disponer el trabajo por orden de prioridad. ¿Cómo hacerlo? Primero necesitas a alguien que sepa cuál es la visión y dónde radica el valor. En Scrum esa persona se llama “responsable del producto”. "

― Jeff Sutherland , Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time